Выход есть всегда. Особенно когда его ищешь.

Выход есть всегда. Особенно когда его ищешь.

Кадры. Передряги в экономике многих заставили рассчитывать только на свои силы. Кто-то в поисках ответа на вопрос «Чем заняться после сокращения?» пришел к созданию собственного бизнеса.

Безработица растет. Кризис резанул по живому финансовый сектор. Цифры впечатляющие: «Максвелл Капитал» сократил персонал на 50%, «Антанта Пио­глобал» – на 70%, «Открытие» – на 15%. Число сотрудников в «Тройке Диалог» и «Ренессансе», по разным оценкам, снизилось на 20–30%. Число резюме финансистов, находящихся в свободном обращении, выросло в два раза. За полгода компании и кандидаты поменялись ролями: теперь уже разборчивыми и капризными стали работодатели. Но заискивать перед ними хотят далеко не все.

Собственное дельце. Первое, что приходит в голову многим после увольнения, – работа на себя. Так решила по­ступить Елена Чернолецкая, до недавнего времени трудившаяся инвестконсультантом: «Наконец появилось время заняться своими личными инвестициями. Работая на компанию, сотрудники не могут и не должны торговать акциями для себя: нарушение этого правила ведет к конфликту интересов. Теперь есть хорошая возможность проверить собственные силы, более детально изучить характер торгов, стать универсальней в профессиональном плане». Хотя риски и велики, самостоятельная торговля, по мнению многих уволенных финансистов, может с легкостью приносить доход, равный средней зарплате штатного аналитика, – $5 тыс. в месяц.

Другие уходят в консалтинговый бизнес. Так, покинувшая ИФК «Алемар» Екатерина Стручкова открывает собст­венную компанию KEA Consulting: «Найти достойную работу в инвестиционных структурах сейчас не представляется возможным. Компании набирают очень осторожно и небольшое количест­во людей, руководствуясь трудно понимаемыми принципами. Лучше самому стать себе работодателем. Я по-прежнему буду заниматься фундаментальным анализом нефтегазового и потребительского секторов. Основным же направлением станет консультирование создателей венчурных проектов – молодых предпринимателей, ученых. Многие из них нуждаются в профессиональном консалтинге, но не могут себе этого позволить. Услуги маститых российских и зарубежных экспертов, как правило, слишком дороги».

Противники таких сам-себе-предприятий считают, что работающему в одиночку аналитику трудно охватить весь спектр рыночных проблем. И некоторые важные для последующих решений детали неизбежно будут упущены. Даже в самой маленькой команде должны присутствовать трейдер и сейлз. Первый оперативно ориентируется на фондовом рынке, второй привлекает клиентов и выявляет их потребности. «Состав команды должен быть оправдан слож­но­стью решаемой задачи, – комментирует бизнес-консультант Михаил Зак (бывший заместитель начальника аналитического управления Газпромбанка). – Если речь идет об оказании полноценных консалтинговых услуг вроде составления бизнес-планов проектов, поиска объектов для покупки или предпродажной подготовки, то к сотрудничеству необходимо привлекать других профессионалов. Моя консалтинговая компания станет сообществом фрилансеров. Такая работа позволяет совмещать профессиональный рост с другими жизненными интересами, что не всегда возможно на штатной должно­сти». Михаил Зак, находящийся в свободном плавании с октября, утверждает, что готовился к самостоятельной деятельно­сти последние полгода. По его мнению, в России такого рода предприятие может приносить инициатору свыше $20 тыс. дохода в месяц без учета премии за успех по сделкам.

Для привлечения клиентов конъюнктура подходящая. Крупные игроки ослабили хватку, отказавшись от агрессивной рекламы. «Самое время приложить все усилия для выхода на рынок. Небольшие компании, рассчитанные на устойчивого потребителя, как раз не должны экономить на рекламе и смогут соперничать с тяжеловесами, – считает Станислав Лохнев, бывший сотрудник «Базэла», а ныне владелец компании «Профессиональный кредитный брокер». – Идея открыть свой бизнес возникла у меня давно, но стабильность убаюкивает человека. Если бы не кризис, я, наверное, все еще думал бы над воплощением этого замысла». Его компания сосредоточится на потребительских кредитах, помощи юридическим лицам, ипотечном кредитовании. По мнению создателя, эти три направления будут актуальны в любые времена: люди не перестанут делать покупки, малый и средний бизнес все еще нуждается в деньгах на развитие, а приобретение жилья для многих остается приоритетной целью в жизни. Станислав Лохнев собирается за 2–6 месяцев поставить бизнес на ноги и выйти на полную окупаемость. Через год, по его расчетам, бизнес будет приносить 150–200 тыс. рублей в месяц.

Работа на публику. Некоторые свободные от должностей и обя­зан­но­стей специалисты найдут время для преподавания. «Российским преподавателям недостает опыта работы. Я несколько раз присутствовала на лекциях по управлению активами, фундаментальному и техническому анализу и убедилась: классические педагоги хорошо ориентируются в теории, но не всегда могут ответить на вопросы практиков. Сама бывала в подобной ситуации. Думаю, смогу быть интересной и студентам, и тем, кто приходит за повышением квалификации», – размышляет Елена Чернолецкая.

Отечественному бизнес-образованию впору скрестить пальцы: практики наконец-то придут в аудитории. Конечно, наличие научных регалий желательно, но в условиях дефицита главным становится преподавательский талант и насущность взятого материала. Чтобы стать педагогом, нужно разработать свой оригинальный курс, сделать слайды и раздаточный материал для студентов: схемы, брошюры, таблицы. Готовые кейсы для работы можно купить в Европейском клиринговом доме кейсов – примерно $600 за штуку. Так, в Институте делового администрирования и бизнеса Финансовой академии сотрудники банков и инвесткомпаний читают такие курсы, как корпоративная стратегия коммерческого банка, управление проектами, рынок ценных бумаг, investor relations. А Международному институту менеджмента в Санкт-Петербурге (ИМИСП) требуются преподаватели предметов банков­ское обслуживание предприятий, операции на фондовом рынке. Средний месячный доход бизнес-преподавателя в Петербурге – $5 тыс., в Москве – $8 тыс.

Личный опыт может лечь в основу книги. Но, решаясь на писательство, учтите: в России автором быть скорее почетно, чем прибыльно. «Как правило, по финансовой теме мы издаем переводные книги иностранных авторов – профессионалов высокого класса. Продуманные, с хорошей методической базой и реальными практическими примерами, – объясняет руководитель направления деловой литературы издательства «Эксмо» Ирина Федосова. – В России реально зарабатывать могут лишь избранные таланты, глубоко проникающие в тему, способные просто и доступно излагать свои мысли. Таких мы ищем, платим достойные гонорары, продвигаем книги». По данным «Альпина бизнес букс», чтобы заполучить именитого автора, издатели разрабатывают индивидуальные схемы для поощрения. Например, предлагают ему доллар дохода с каждого выпущенного экземпляра. Рядовые писатели довольствуются невысокими процентами (роялти) от выручки издательства по продаже книги, как правило, около 10%. Стоимость всего тиража может варьироваться от 200 тыс. до 4 млн рублей.

Грамотные специалисты могут заработать на переводах и научном редактировании иностранных книг. В этом случае размер оплаты зависит от качества и количества переведенного или отредактированного материала. Доход варьируется от 10 тыс. до 50 тыс. рублей за месяц работы.

Автор: Татьяна Юкиш, Журнал "Финанс"

Источник: http://www.finansmag.ru/94321/
Просмотров: 23934